Heuristika steht für IT-Beratung – Markenzeichen für SaaS-Konzepte, Datenschutz und IT-Sicherheit, SAP-Beratung sowie IT-Beratung für Existenzgründer und KMU.

Entstanden ist Heuristika aus der freiberuflichen SAP-Beratertätigkeit ihres Gründers Ralf Wenzel und dem Ansatz, dass kleine und mittlere Unternehmen durchaus von professionell betriebener IT-Infrastruktur lernen können, wie wir sie in unzähligen SAP-Projekten kennengelernt haben. Heuristika ist ein Unternehmen in der Cloud und verwendet die Ressourcen, die auch im Beratungsportfolio stehen – starke Partner ermöglichen uns einen professionelles Management aller Ressourcen; zeitnah, ortsunabhängig, flexibel — mit dem Internet als Drehscheibe unserer Aktivitäten, unserer Kommunikation und unseres firmeninternen Know-How-Transfers. Diesen Beitrag weiterlesen »

Heuristika engagiert sich für Cloudsters, der Inhaber Ralf Wenzel ist gar stv. Vorstand von Cloudsters Hamburg e.V.i.G. Wer oder was Cloudsters ist, kann man leider nicht in zwei Sätzen erklären, auch wenn das sicherlich einiges vereinfachen würde. Im Wesentlichen geht es um den Arbeitsplatz von morgen und übermorgen, in einer Welt mit steigender Zahl kleiner und kleinster Unternehmungen unterschiedlichster Profession und Ausrichtung und die damit verbundene komplizierte Beziehung zwischen Beruf und Privatleben. Diese Wir-Gesellschaft, die bereits an einem Prototyp in Lübeck sehr erfolgreich praktiziert wird, soll nun hinausgetragen werden – unter anderem nach Hamburg.

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Eigentlich ein übliches Verfahren. Newsticker wie Golem berichten über eine Sicherheitslücke und das (von uns eigentlich sehr geschätzte) Virtuelle Datenschutzbüro bemüht die Zwischenablage, um auch darüber zu berichten. Doch was ist diesmal anders? Der Umstand, dass es gar keine Sicherheitslücke gibt.

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Disclaimer in Mails sind unnütz und unter bestimmten Umständen sogar gefährlich. Zumindest aber blähen sie Mailboxen auf – gerade wenn man unterwegs ist und auf einem relativ kleinen Display den Teil der Mail identifizieren soll, beginnt man, sich zu ärgern; nicht zuletzt wegen der gestiegenen Ladezeiten.
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Golem vermeldet in diesem Artikel: “Wir wollen Apple ein Stück weit ähnlich werden”. Jim Snabe stehe für eine neue Kultur der Erneuerung im Unternehmen. Ein ausführliches Statement dazu, warum dies der SAP auf dem bisherigen Wege nicht gelingen wird, will dieser Artikel bringen.
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Ein wenig kurzes Nachdenken reicht oft, um einen Streit zu schlichten. Diesmal ist es der zwischen (berechtigt um ihre Sicherheit besorgten) Tasifahrern und ihren (nicht minder berechtigt um ihre Privatsphäre besorgten) Fahrgästen.
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